Magnus viser fremtidens transformationskompetencer
Med et ambitiøst transformationsprojekt, der spænder fra restaurering og energioptimering til statik, brand, indeklima og økonomi, vinder Magnus Schulze Matthisen Konstruktørernes Dimittendpris 2026.
Magnus Schulze Matthisen arbejdede som murersvend på bevaringsværdige bygninger, inden hans sult efter udvikling førte ham ind på bygningskonstruktøruddannelsen.
Nu har en priskomité af 10 brancheeksperter kåret ham som vinder af Konstruktørernes Dimittendpris 2026 for hans afgangsprojekt om MIND – Danmarks Psykiatriske Museum.
Ét projekt, der forener stærke konstruktørkompetencer med fremtidens behov for mere transformation – og som peger videre mod den karriere, prisvinderen selv ønsker sig i branchen.
En bygning fra 1888 skal kunne noget nyt
I sit afgangsprojekt fra Zealand har Magnus Schulze Matthisen arbejdet med transformationen af en bevaringsværdig patientbygning på det tidligere sindssygehospital i Middelfart til et moderne psykiatrisk museum – Mind.
Magnus Schulze Matthisens projekt tager udgangspunkt i et tidligere skitseforslag, som ikke var blevet realiseret, og han placerer sig selv i rollen som totalrådgiver. Opgaven blev dermed ikke bare at tegne en ny anvendelse ind i en gammel bygning, men at få en lang række hensyn til at fungere samtidig.
”Jeg har prøvet at komme hele vejen rundt. Både økonomien, indeklimaet og den senere funktion i museet, så der er et godt flow for de besøgende. Og selvfølgelig også brand, affald og statik,” fortæller han.
Projektet omfatter blandt andet restaurering af historiske trævinduer, skjult ventilation, akustik, nye muråbninger og statiske forstærkninger. Også et omkring 750 meter langt underjordisk tunnelsystem er tænkt ind i projektet som en del af museumsoplevelsen.
Energioptimeringen indebærer blandt andet indvendig efterisolering med aerogel. Et dyrt materiale, fortæller Magnus Schulze Matthisen, men til gengæld kan det isolere med en meget begrænset tykkelse.
”Man kan argumentere for, at ellers mister man måske 15 centimeter plads indvendigt på alle ydervæggene, hvor man her kan få isoleringen på to-tre centimeter,” siger han.
For Magnus Schulze Matthisen er det et eksempel på, at pris ikke kan stå alene, når man vurderer en løsning. Det samme gælder eksempelvis akustik, vinduer og materialevalg: Hvad får brugerne ud af løsningen? Hvordan påvirker den arkitekturen? Hvor længe holder den? Og hvad betyder den for bygningen som helhed?
At han har forholdt sig til denne type spørgsmål er netop én af årsagerne til, at priskomitéen af 10 brancheeksperter har peget på netop Magnus Schulze Matthisen som vinderen af årets Dimittendpris.
Fremtidens transformationskompetencer
Magnus Schulze Matthisens afgangsprojekt var ét af i alt 17 nominerede til Konstruktørernes Dimittendpris 2026. Alle nominerede projekter er fra landets bygningskonstruktøruddannelser, og en priskomite af forskellige aktører i byggeriet har bedømt alle projekter og valgt Magnus Schulze Matthisen som årets vinder.
Bredden er central i priskomiteens vurdering af Magnus Schulze Matthisens projekt, fortæller medlem af priskomitéen Inge Ebbensgaard, chef for byggeri og byggepolitik i Foreningen af Rådgivende Ingeniører:
”Han forholder sig til kulturarv, restaurering, energioptimering, materialer og økonomi og træffer konkrete valg om, hvad der skal bevares, udvikles og udskiftes. Projektet er praksisnært, har en god faglig bredde og troværdige løsninger med god sammenhæng mellem idé og realisering.”
Projektet er dermed ikke kun et eksempel på en konkret vellykket løsning – det er også en demonstration af fremtidens transformationskompetencer, lyder det fra Benny Lillelund, der er chefkonsulent i Dansk Industri og medlem af priskomitéen:
”Projektet demonstrerer på stærk vis den bredde og helhedsforståelse, der kendetegner den moderne bygningskonstruktør. Kort sagt arbejder han med bygningen i stedet for imod bygningen.”
Generelt er priskomitéen, fortsætter Benny Lillelund, imponerede over niveauet blandt de nominerede projekter:
”De nye bygningskonstruktører tager ikke kun nye løsninger til sig. De undersøger dem, går kritisk til dem og forholder sig til, hvordan de fungerer i praksis. Det er stærkt at se – for det har byggeriet brug for.”
Fra murer på slotte og museer til projekterende konstruktør
Inden han blev bygningskonstruktør, uddannede Magnus Schulze Matthisen sig til murer. Som både lærling og svend arbejdede han hos Karl A. Hansen med restaureringsopgaver på blandt andet Frilandsmuseet, Nationalmuseet, Frederiksberg Slot, kirker og andre historiske bygninger.
”Jeg synes også, nybyggeri kan nogle ting, men jeg synes helt sikkert, at renovering og restaurering er det mest spændende. Og så kan jeg godt lide, når det ikke kun handler om at restaurere én til én, men også om at bygge om og få lov til at sætte sit eget præg på det,” siger han.
Med svendebrevet i hånden arbejdede han i to år på forskellige bevaringsværdige bygninger og fik for alvor smag for renovering og transformation, men alligevel savnede han noget:
”Jeg tænkte, det kunne være fedt at prøve noget nyt, hvor jeg kunne udvikle mig endnu mere, og hvor jeg kunne se, at jeg kunne blive ved med at udvikle mig i flere retninger. Min far er murer og byggeleder, og jeg fik interessen for murerfaget fra ham, men helhedsblikket ville jeg gerne have mere af. Det fandt jeg på konstruktøruddannelsen.”
Under uddannelsen opsøgte han derfor bevidst fagområder uden for murerfaget og valgte eksempelvis tømrerarbejde og jord- og betonarbejde, når de studerende skulle fordybe sig i forskellige entrepriser.
”Jeg synes, det var fedt at projektere og tegne. Så fandt jeg ud af, at jeg i hvert fald gerne ville være rådgiver. Jeg kan godt lide at være med lang tid før, byggeriet starter. Nogle gange sidder man jo med det mange måneder, før man overhovedet går i jorden.”
Den brede forståelse af byggeriet opsøgte han desuden ved at deltage i brobygningskonkurrencen Verdens Vildeste Brobyggere på femte semester og ved at på sjette semester tage sin praktik i Manila i Filippinerne hos WTA Architecture and Design Studio.
”De to ting har også givet mig et større blik for design og funktionalitet og for tegningsopstilling,” fortæller Magnus Schulze Matthisen.
Vil følge byggeriet hele vejen
I dag arbejder Magnus Schulze Matthisen som projektleder hos Bergelin Arkitekter, hvor han allerede havde været studiemedarbejder i cirka to et halvt år, inden han blev færdiguddannet bygningskonstruktør.
Her beskæftiger han sig blandt andet med renoveringsprojekter, vinduer, tage, facader og andelsboligvurderinger. Og her går interessen for ældre bygninger igen. Blandt de aktuelle opgaver er arbejdet med flere hundrede vinduer i en bevaringsværdig bygning på Frederiksberg.
Og netop vinduer er et godt eksempel på nogle af de ambitioner, Magnus Schulze Matthisen har for sin karriere i byggeriet, hvor han gerne vil være med til at trække i en retning med mere bevaring, transformation og ikke mindst kvalitet.
”Vinduer er ét af mange eksempler på, at den billigste løsning på anlægstidspunktet er ikke nødvendigvis den billigste – eller bedste og bæredygtige – over bygningens levetid. Mange steder kommer det hele til at dreje sig om, at det skal være så billigt som muligt og så hurtigt som muligt. Jeg vil gerne være med til at arbejde for at bringe endnu mere kvalitet ind i vores bygninger. I sidste ende betaler det sig også. Hvis vi bygger til den lange holdbarhed, tjener det sig hjem.”
Konstruktørernes Dimittendpris
Konstruktørforeningen uddeler hvert år Konstruktørernes Dimittendpris til en nyuddannet bygningskonstruktør, der gennem sit bachelorprojekt demonstrerer stærke konstruktørkompetencer.
Prisen blev uddelt første gang i 2017. Den nationale vinder modtager et hæderslegat på 10.000 kroner og et års frikontingent i Konstruktørforeningen.
I 2026 vinder Magnus Schulze Matthisen fra Zealand i Næstved for sit projekt om MIND – Danmarks Psykiatriske Museum.
Priskomitéen
En priskomité af forskellige aktører fra bygge- og anlægsbranchen kårer vinderen af Konstruktørernes Dimittendpris. I 2026 sidder følgende i priskomitéen:
- Benny Lillelund,chefkonsulent, DI Byggeri
- Hanne Ullum, vicedirektør i Bygherreforeningen
- Inge Ebbensgaard, chef for byggeri og byggepolitik i Foreningen af Rådgivende Ingeniører
- Kasper Munk Rasmussen, branche- og uddannelseschef, SMVdanmark
- Morten Frihagen, direktør for Dansk Håndværk
- Vibeke Grupe, chefarkitekt i Danske Arkitektvirksomheder
- Henrik Schwartz, formand for KF’s Byggepolitisk Udvalg
- Karina Røjkjær, formand for KF’s Uddannelsesudvalg
- Kirsten Nielsen, formand for KF
- Peter Mayntzhusen, formand for KF's Kommunikationsudvalg