”KF-formænd skal være udadvendte, politiske og gode ledere”

”En god formand og næstformand breder debatten ud og er god til at lytte og modtage feedback på egne og KF’s vegne.”

Det siger bestyrelsesmedlem i Konstruktørforeningen (KF) Kim Olesen om de kompetencer, han mener, er de vigtigste hos KF’s kommende formand og næstformand, der skal vælges ved en urafstemning i november 2018.

Som noget nyt skal næstformanden også vælges af KF’s medlemmer, da medlemmerne ved en urafstemning i november 2017 besluttede, at næstformanden ligesom formanden skal være frikøbt og arbejde fuld tid for KF.

Kim Olesen fortsætter:

”De to formænd skal være stærke, karakterfaste og gennemslagskraftige – men ikke dominerende – så KF tegnes empatisk og troværdigt. Endvidere skal de begge have gode lederegenskaber, være aktive og motiverende for både KF’s sekretariat og resten af KF samt have politisk flair og stor forståelse for demokratiet i foreningen.”

De to formænd skal være udadvendte med faglig bredde

Bestyrelsesmedlem Lisbeth Fjordvald supplerer:

”En god formand og næstformand er en udadvendt bygningskonstruktør med et bredt kendskab til fagets rolle, vilkår og muligheder i byggebranchen.”

Om forskellen på de to erhverv siger hun:

”Formanden skal tegne foreningen udadtil ved at besætte tunge udvalgs- og bestyrelsesposter, indgå i overenskomstforhandlinger og KF relevante faglige netværk – hvilket den nuværende formand, Gert Johansen, har løftet forbilledligt! Næstformanden vil også skulle deltage i formandens arbejde, men skal desuden kunne indgå i de mange faglige netværk på uddannelsesområdet.”

Bestyrelsesfortid er ikke et krav

På spørgsmålet om den nye formand og næstformand helst skal have været medlem af bestyrelsen, svarer Lisbeth Fjordvald:

”Jeg tror, man får en fordel til posten som formand eller næstformand ved at have siddet i bestyrelsen, da mange emner har mere langsigtede perspektiver, som man får indsigt i via bestyrelsens arbejde.”

Kim Olesen siger:

”Om man har siddet i bestyrelsen eller ej, tror jeg ikke er afgørende. Som ny vil man mangle noget historik, men sekretariatet og resten af bestyrelsen vil selvfølgelig hjælpe med den del. Omvendt vil nye personer på en eller begge poster være i stand til at komme med nye vinkler og indgange til bestyrelsesarbejdet – hvilket kan være forfriskende.”